4月18日，国家电网有限公司年第二季度工作会议召开。会议深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，总结一季度工作，分析形势，部署二季度重点任务，进一步统一思想、凝聚力量，全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，坚决夺取疫情防控和实现全年目标任务双胜利，为全面建成小康社会贡献国网力量。

国家电网各级单位认真学习贯彻会议精神，扛起责任，迅速行动，全面完成各项工作任务，为夺取双胜利奠定坚实基础。

以新战略目标为统领

战略决定方向。公司作为关系国民经济命脉的国有骨干能源企业，作为党和人民信赖依靠的“大国重器”，必须坚持战略制胜、强化战略引领，关键是知行合一、狠抓落实。

国网华东分部以“一个引领、三个前列”推进公司新战略目标在华东落地实施，即全面落实党建“六个持续用力”，深化“五融入、五提升”工程，进一步强化党建引领；贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，落实长三角区域一体化发展战略，推进改革攻坚，助力公司落实国家战略走在前列；发挥调控运行、电网规划和数据应用等平台作用，服务能源互联网建设走在前列；做优做实提质增效专项行动，突出安全质量、审计监督和区域协调作用，支撑国际领先企业建设走在前列。

国网华中分部召开党委会研讨公司二季度工作会议贯彻意见，提出要以公司新战略目标为统领，按照公司党组对分部工作五个方面的要求，发挥电网枢纽作用、创造分部平台价值，持续提升安全保障能力、经营发展能力、价值创造能力。该分部突出“五个力”，慎终如始抓疫情防控，按照“四个最”要求抓大电网安全，积极推进交流环网等“新基建”项目，全额消纳清洁能源，全力沟通输配电价核定，解放思想提质增效，主动服务四省公司，“六个持续用力”抓好党建。

国网西北分部坚持战略引领，强化使命担当，持续推动电网协调发展水平升级、大电网掌控运营水平升级、清洁能源利用水平升级、分部服务管理水平升级。该分部将全面加强党的建设，落实“六个持续用力”，抓好队伍建设，推动公司新战略目标入脑入心、见行见效；高标准做好西北电网“十四五”主网架规划，推动陕宁联网等一批重点项目纳入国家规划，充实“新基建”项目库，强化大电网安全防御和风险管控，构建源网荷储友好互动和协调运行新体系，全力确保大电网安全；完善清洁能源全过程优先调度和智能化消纳体系，确保西北新能源利用率突破93.2%；发挥西北电价水平低、清洁占比高等综合优势，提升特高压直流利用率，加快西北电力外送，全力推进提质增效。

国网北京电力准确把握新战略目标的核心内涵，发挥地处首都区位优势、国家项目汇聚平台优势，做好新战略目标的分层衔接和落地实践。在抓紧抓实抓细常态化疫情防控、坚决保持“双零”的基础上，该公司全力服务党和国家工作大局，聚焦“新基建”、营商环境优化、冬奥会服务保障等国家重大决策部署，坚决扛起主战场、最前沿的职责使命，充分彰显“国家队”“大国重器”的责任担当。

国网河北电力以新战略目标为统领，坚持“在服务雄安千年大计国家大事中走在先、在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中走在先、在助力新时代全面建设经济强省美丽河北中走在先”，实施雄安引领工程，开展深化改革攻坚、经营提质增效、电网三年提升、能源互联网争先、安全固本强基、服务品质提升、科技创新攻关、党建赶考铸魂“八大行动”，加快推动新战略目标在河北落地生根。

国网冀北电力坚定不移以新战略目标为引领，深刻领会内涵实质，全面贯通战略要求，统一全员思想行动，高质量编制“十四五”规划，精准推动战略落地，将张家口、秦皇岛两项能源互联网工程打造成示范样板；全力以赴服务中央重大决策部署落地，贯彻好、执行好常态化疫情防控各项要求，统筹做好服务经济社会发展各项工作，保障京津冀协同发展、三大攻坚战、冬奥会等中央重大决策部署落实落地。同时，该公司还将全力以赴确保安全生产、强化提质增效、深化改革创新、推进全面从严治党。

国网山西电力当前重中之重的是高站位学习，准确理解把握新战略目标的丰富内涵和核心要义。该公司将高密度宣贯，开展形式多样的学习宣讲，推动新战略目标进基层、进班组、进现场、全覆盖；高起点规划，以新战略目标为主线编制“十四五”规划，推动电网规划和重点项目纳入各级规划；高标准推进，紧紧围绕新战略目标思考和谋划工作，把新战略目标细化落实到每一个领域、每一项工作、每一个阶段；实施挂图作战，围绕今年“8+4”重点工作部署，确保新战略目标在山西开好局、起好步。

国网上海电力将围绕“中国特色”，开展政治特色中融入“建党”之特、思想特色中融入“亮灯”之特、理论特色中融入“红色血脉”之特、治理特色中融入“智慧党建”之特、发展特色中融入“社会主义国际大都市”之特、文化特色中融入“红色、海派、江南文化”之特、队伍特色中融入“工人阶级重要发源地”之特等“七个特色”的上海实践；围绕“国际领先”，构筑“获得电力”指标领先、大电网安全与控制技术领先、供电可靠率领先、全要素生产率领先、电气化水平领先、国际标准领先、重大首创领先、品牌影响领先等“八个领先”的上海实力；围绕“能源互联网”，打造在浦东自贸区新片区构建互动服务的“能源大脑”智慧样板、在浦西长三角一体化示范区构建清洁供给的“全电平台”绿色样板、在城市中心核心区构建安全供应的“世界会客厅”级韧性样板等“三个样板”的上海实例。

国网福建电力深入开展专题学习研究，明确形势任务，学深悟透新战略目标深刻内涵和会议各项部署，进一步凝聚工作合力；主动对外发声，精准传播新战略目标的价值，充分彰显“国网担当”；以爱拼敢赢的“福建担当”，聚焦“具有中国特色”坚决做到“五个明确”，聚焦“国际领先”全力争创“六个领先”，聚焦“能源互联网”加快构建“三大体系”，在落实新战略目标中当先锋、作表率，争当“先行区”、争做“试验田”，努力打造“两个典范”（在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中打造“福建典范”，在服务新时代新福建建设中打造“国网典范”）。

国网湖南电力以最坚定的政治站位、最强烈的责任担当、最有力的工作举措，不折不扣推动新战略目标在湖南落实落地。在“深刻领会学进去”方面，认真组织开展新战略目标全员学习宣贯活动，开设新战略目标专项培训课程，在企业门户网站设立宣传专栏，通过大学习、大培训、大讨论，增强全体干部职工狠抓落实的思想自觉和行动自觉。在“联系实际讲出来”方面，举办学习贯彻新战略目标征文竞赛，引导全体干部职工谈认识、谈思路、谈责任，进一步形成共识、凝聚合力；通过传统媒体和新媒体积极发声，展现央企责任担当，营造更加良好的外部环境。在“展望未来干精彩”方面，制定贯彻落实新战略目标的指导意见，将战略融入发展方向、融入管理链条、融入岗位要求，全方位做好分层衔接，让新战略目标一贯到底、落地见效。

国网宁夏电力坚持新战略目标引领，提高“契合度”，把宏观战略目标细化落实到每一项工作中，确保工作始终符合新战略目标方向；坚持主动应对，增强“敏锐度”，统筹考虑各方面因素，制定对策，下好先手棋、打好主动仗；坚持只争朝夕，拼出“加速度”，对于已经明确的工作，要用最快速度推进落实，确保尽早完成；咬定年初确定的目标任务，坚持真抓实干，提升“务实度”；坚持担当作为，永葆“热情度”，以更加饱满的激情和热情投入工作。

国网新疆电力以新战略目标为统领，将新战略目标融入到企业发展经营各项工作中。坚决将学习新战略目标融入干部员工日常教育培训，深刻认识推进新战略目标对落实“四个革命、一个合作”、党的治疆方略、世界一流企业建设的重大意义，增强全员责任感和使命感，争当学习宣贯的表率。聚焦“三个关键词”，积极对接总部要求，研究承接方案，恪守国企姓党初心，围绕新疆社会稳定和长治久安总目标，提升现代企业治理能力水平，在建设国际领先国家电网征程中贡献新疆力量。在国家电网公司援疆政策支持下，国网新疆电力将立足大电网、展现大作为、开创大事业，依托新疆发展定位和能源资源优势，在构建智慧能源体系中展现作为，将新战略目标全面贯彻落实到改革发展稳定各项工作中，不断推动实现高质量发展。

国网西藏电力准确把握新战略目标的内涵和要点，按照战略定位、使命和战略途径，统一思想和行动，把新战略目标细化落实到具体工作中，推动新战略目标落地生根。全力攻坚“十三五”电网发展目标，强力推进阿里联网工程和“三区两州”深度贫困地区电网建设，彻底结束阿里电网孤网运行的历史，实现主电网覆盖西藏全部74个县和主要乡镇，助力自治区脱贫攻坚和全面建成小康社会；超前谋划“十四五”发展，加强向国家发改委、国家电网公司汇报沟通，为实现“十四五”良好开局奠定坚实基础；持续推进三年“追赶行动”，狠抓提质增效，对标对表提升企业管理水平，力争与国家电网公司同步建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

国网客服中心聚焦“服务品质领先”这个靶心，把服务品质领先的目标细化落实到每一个专业、每一项工作中，以细化举措确保落地落实，扎实推进各项重点任务。全力做好“网上国网”推广运营，加大推广力度，如期完成各项推广指标任务，聚焦企业用户需求，建设市场化售电专区，构建“产研运”一体化运作体系；深化智能服务建设及应用，上线智能运营平台，加快智能服务场景建设，完成业务进度催办等8个场景推广应用；持续加强大数据共享能力，加快客户域数据中台建设，开展全网客户标签库试运行，完善复工复产指数监测平台。

中国电科院结合实际全面对接新战略目标落地落实，认真谋划中国电科院“十四五”发展规划和科技创新专题规划编制工作，加快国际领先技术优势科研攻关，全面推进年度重点工作任务，把新战略目标细化落实到每一项工作中；聚焦关键核心技术攻关，全力落实公司“重大攻关计划”，加大特高压套管、分接开关、电力芯片等技术研发力度，着力突破“卡脖子”环节；围绕“新基建”技术支撑，部署三方面十大重点攻关任务，通过新技术融合应用助力传统业务转型升级，通过新技术解决发展痛点；稳步推进“科改示范行动”，实现体制机制创新；深化提质增效专项行动，不断加强科研成果转化，打造新的盈利增长点。

国网管理学院（国网党校）坚持战略统领、强化落地支撑，学深悟透公司新发展战略，积极做好公司新战略目标教学培训、优化研究、宣传解读，持续服务推动新战略目标进课堂、进头脑，为公司新战略目标落地、党的建设和领导人员队伍建设提供更强专业支撑；坚守功能定位、发挥党校作用，坚持采取线上线下相结合的培训模式，确保疫情防控与教育培训两不误，加快实施“三个一百”行动，切实扩大“网上党校”覆盖层级和范围。

河北雄安新区供电公司紧密结合雄安新区“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”总要求，突出规划、行动、质量、创新、价值、文化“六个引领”，高质量推进上半年各项目标任务，加快打造企业发展、电网建设、能源互联网实践、供电服务保障“四个样板”，塑造安全、队伍、文化、品牌“四个标杆”，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、高质量服务雄安新区发展中奋力做到“两个争先”。

吉林长春供电公司将把握关键点，系统梳理贯彻国家电网公司新战略目标创新举措，强化党建引领，明确保障措施，确保顶层设计落深落细落实；找准切入点，统筹营商环境优化、品牌形象提升、改革攻坚、创新创效，增强“六个方面硬实力、软实力”；紧抓着力点，对标“世界一流”建设坚强智能长春电网，围绕数字、网络、智能“三化建设”，打造特色能源互联网，为发展转型提供坚强保障。

全力保证疫情防控和安全生产

当前，我国疫情输入压力不断增大，疫情防控的复杂性、艰巨性、长期性决定了我们必须科学精准把常态化疫情防控措施落实到位，同时，也要坚决守住电网安全“生产线”，确保安全生产和疫情防线“稳如山”。

国网西南分部全力保证疫情防控和安全生产。科学精准制定9个方面39条常态化疫情防控措施，做好个人健康防护、防疫检查检测、防疫物资储备、应急处置管理。针对西南电网“强直弱交”、自然灾害多等风险，持续深化“”安全管理机制，强化区域“团结治网”理念，落实安全生产责任；督促加快重庆铜梁SVG、四川隆兴串补等重点工程，做好迎峰度夏准备；深化大电网运行机理研究，精心组织密集检修，加强安全风险防控，提升电网技术管理水平；结合西南地质灾害频发特点，完善应急体系。

国网山东电力着重在安全管控水平上攻坚争先。一是安全治理创新创特，抢占领先高地。构建系统领先的“立体化”大电网安全控制体系，在系统特性认知、技术创新等方面固化经验做法，勇闯“无人区”，深化“两体系一平台”实践，发挥好无人机、通道可视化等优势，率先建成行业领先的智能运检体系。二是春检和施工严管严控，守好安全阵地。施工作业现场要严格人员健康检查，落实疫情防控措施，根据全省疫情分区分级，动态调整工作计划，分阶段、分区域开展“四不两直”安全督察，坚决杜绝人身事故。三是迎峰度夏抓早抓实，筑牢立体防线。提前做好迎峰度夏准备工作，争取外电足额稳供，落实“全面评估”“先降后控”“一票否决”等要求，严控四级以上风险；强化设备运维管理和风险管控，确保不发生大面积停电事故。

国网安徽电力将深刻反思、举一反三、压实责任、全面整改，充分把握春季安全生产规律特点，防人身事故、防误操作事故，确保安全可控在控。牢固确立“四个最”意识，持续筑牢“三道防线”，全力保障境内密集输电通道、三大特高压站点、重要省际联络线等大电网安全运行。开工千伏芜湖变主变扩建工程，助力安徽绩溪抽水蓄能电站新机组投产发电，高质量完成原水电供区脱贫攻坚电网改造任务，优质高效推进充电设施建设。健全完善与疫情防控常态化相适应的工作机制，全力确保“双零”目标。

国网湖北电力着力做好疫情防控和安全生产工作，勇夺两线作战双胜利。一是扎牢织密疫情防控网，强化复工复产安全管理，落实常态化疫情防控措施，重点防范无症状感染和人员聚集输入性风险，外防输入、内防反弹，确保人员安全。二是严格落实安全生产责任，深化湖北特色“3+1”安全管理体系建设，狠抓现场作业安全管控，强化技术手段应用，牢牢看住关键环节，坚决杜绝事故发生，确保现场安全。三是建立重大电网风险协同防控机制，对受疫情影响较大的9项迎峰度夏重点工程建设时序进行优化调整，确保迎峰度夏湖北电网电力可靠供应。四是做好设备运行风险管控，突出做好跨区电网和重要设备运维检测、分析评估，重点落实防雷、防雨、防山火等季节性措施，加强重点隐患排查治理，确保设备安全。五是科学统筹调度电力资源，加强供需形势分析研判，优化电网运行策略，保障大电网持续平稳运行、电力电量充足供应，确保电网安全。

国网黑龙江电力慎终如始抓防疫，全面贯彻疫情防控“一个提高、六个强化”总要求，以钉钉子精神落细、落实各项防疫和保电措施，坚决防止疫情在企业反弹扩散，积极助力黑龙江省打赢外防牡丹江绥芬河市疫情跨境输入、内防哈尔滨市疫情反弹“战役”。同时，守住底线抓安全，坚决扛起“安全第一”政治责任，树牢“四个最”意识，落实落靠各项安全防控措施，安全科学有序推进春检和基建施工等工作，全力保障春灌供电，确保实现全方位安全。

国网中兴公司丰富完善“1+3”发展思路，着力为总部和有关在京直属单位提供优质高效的后勤保障服务，抓疫情防控确保双零，毫不松懈抓好疫情常态化防控，始终保持办公区“双零”目标，加强全员安全责任清单执行，持续抓好安全责任落实，全力保障安全稳定良好局面。同时，抓后勤服务优质高效，积极对接公司新战略目标对后勤保障服务的新要求，持续提升后勤服务响应速度和便捷程度，提升后勤资源配置能力、安全保障能力、智能互动能力，更好地满足国家电网公司后勤服务需求。

中电装备公司将着力提升服务力、竞争力、风险控制力和品牌影响力，高质高效做好海外项目履约和国际市场开拓，全力加强境外疫情防控，把海外业务疫情防控作为当前最重要最紧迫的工作抓紧抓实，严格把好“三关”、做到“三到位”，持续加强生产、生活和卫生物资保障，做好员工及家属关心关怀；妥善应对疫情冲击影响，扎实推进巴基斯坦默拉直流项目建设和运维准备，加快沙特智能电表项目等境外重点项目实施；聚焦跨国联网、国家级主干网、智能电网等优势领域，推动乌克兰、埃及、沙特、埃塞俄比亚等重点项目开发，深入拓展非洲、东南亚、中东及欧洲地区市场。

国家电网公司二季度工作会议指出，要对照年度施工目标和里程碑计划，强力推进工程建设，投产吉林丰满全面治理（重建）工程、安徽绩溪抽水蓄能项目各1台机组。国网新源公司将坚决落实国家电网公司党组工作部署，坚持两手抓、两不误在抓好疫情防控的同时有序推进复工复产。牢固树立安全发展理念，确立“四个最”的意识，夯实安全基础，压实安全责任。加强基建智能管控，全面推广应用基建智能管控系统，大力推进机械化施工和绿色建造，确保按计划实现机组投产目标。

国网物资公司将全力满足电网建设物资需求，深化应用“远程异地、网络协同”评标模式，全力保障特高压工程物资供应，助力“新基建”重点工程建设，优质完成“三区两州”、抵边村寨配网工程物资供应，为决战决胜脱贫攻坚贡献力量；加快推进智慧供应链建设，快速推进供应链运营中心（ESC）系统及运营指挥大屏建设，建立现代智慧供应链评价体系，助力打造国家电网公司供应链“管理中枢”，推动建设成果全面深度应用，有力支撑总部智慧决策。

国网直流公司将建设新时代特高压输电升级版样板工程，青海—河南工程6月双极低端带电调试，年内建成投运，力争张北柔直工程六月底完成系统调试，雅中—江西、陕北—湖北工程按里程碑计划有序推进；提高特高压创新创效能力，加大直流工程现场建设集控平台和工程建设现场智慧工地的推广应用，实现管理模式智慧化。

国网交流公司充分利用直管工程建设现场，突出问题导向，系统总结15年特高压工程的建设经验和最佳实践，聚焦“提高运行可靠性、提高全寿命周期收益、提高标准化水平”三大重点，从系统、设计、设备、试验和施工源头改进提升，打造新时代特高压输电升级版样板工程；依托专业管理公司的管理优势、技术优势，通过持续优化施工组织和施工方案，加大施工资源的精准投入，在保证安全质量的前提下，加快推进特高压张北站、长治站、南阳站、蒙西站等工程建设；慎终如始做好防疫工作，始终将广大员工生命安全和身体健康放在第一位，落细落小落实各项措施，继续保持好确诊病例、疑似病例“双零”目标，层层落实安全生产责任制，加强特高压建设现场的风险管控，对各类风险进行预防和消除，加强应急演练，确保安全生产和疫情防线“稳如山”。

冀北唐山供电公司将高质量完成项春检预试任务，加强设备运维管理和风险防控，严守电网安全生命线。加快20项在建工程建设进度，强化基建、生产专业协同配合，确保顺利投产。积极对接民生需求，推进“煤改电”配套工程建设，6月底前完成个村11.36万户改造任务。加大电能替代开拓，年内完成替代电量27亿千瓦时。

江苏无锡供电公司切实抓好安全生产、疫情防控工作，坚决守住安全底线，确保安全稳定良好局面；持续深化提质增效，抓住“新基建”有利机遇，加快充电桩建设，拓展电能替代，数据增值服务等新增长点，提升经营效益；牢固树立以客户为中心的理念，优化业务流程，推广不停电作业，实施“特快电力”接电服务，构建一流电力营商环境。

湖北武汉供电公司将统筹“防”与“放”，毫不松懈做好疫情常态化防控条件下的保电、复工复产达产、稳岗扩就业等工作，助力打赢武汉保卫战、经济发展战；奋力推进新战略目标落地，把握“危”与“机”，发力“新基建”，做好陕北—湖北特高压属地化协调，加快建设武汉世界一流城市配电网，新建充电站、“多站融合”项目各10个，积极培育新增长点，打造具有竞争力的综合能源服务、电力大数据产品；奋力实现提质增效，实施报装提速、市场开拓专项行动，持续优化电力营商环境。

黑龙江哈尔滨供电公司在疫情防控方面建立四级包保机制，形成25个责任链条，开发“每日健康打卡”程序，采用“扫码+口罩+测温+消毒”方式，实现全员“一人一日一档”。启动各办公区红外线测温装置，一日两次检测体温，切实做到“看好门，管住人”。在安全管控方面，该公司以“治标”为导向，梳理提炼安全规定，逐步向“治本”扩展，切实建立起全员安全红线意识。

河北保定供电公司全力开展电网风险隐患排查，推进“清网行动”，做好全国两会保电，确保11条入京输电通道安全运行；高质量推进京雄高铁等27项35千伏及以上电力设施迁改工程，持续巩固阜平、涞源深度贫困村脱贫成果，尽快完成“煤改电”确村确户；全力推进“新基建”落地，加快车联网平台建设，做好张北—雄安特高压属地协调，推动7项大数据中心配套电网工程建设。

黑龙江牡丹江绥芬河供电公司牢牢把握安全生产这条生命线，开展领导干部定期巡线和安全跟班活动，加大反违章力度，消除各类风险隐患；全力实施全覆盖、无死角的防范措施，构建